九游会老哥必备的交流社区_论坛帖吧

1月13日上午，九游会老哥必备的交流社区集团在多功能厅召开了2023年工作务虚会。会议由集团党委书记、董事长何竞主持，集团联点区领导、区政府副区长王舒军，集团全体班子成员，区委组织部挂职博士刘宏亮，集团各部门、各子公司主管及以上管理人员参加会议。

会上，集团班子成员，各部门、子公司负责人逐一回顾总结过去一年的工作，分析当前行业发展态势，企业面临的形势和存在的问题及对策，研究谋划新一年发展思路、工作目标和重点任务，与会其他管理人员以书面形式提交了务虚会工作材料。

集团党委副书记、总经理左罗就2022年工作情况总结及2023年经营管理工作谋划两个方面进行了分析。他指出，2022年，通过大家一年来兢兢业业、勤勤恳恳的工作，基本达成了‍‍区对集团的考核任务，取得了不少亮眼成绩，集团在“八个一批”“十大行动”双月考核中3次进入前三、助力牵头单位3次获得优胜，新开铺片区城市更新项目签订了合作协议并‍‍注册成立了项目公司，AA+主体信用评级如期实现，产业投资基金顺利落地，部分经营性板块战略性调整到位，安全生产‍‍和疫情防控始终保持稳定。围绕2023年工作思路，左罗从发挥六大优势、抓好六项重点、强化六种思维三个方面，进行了进一步谋划。

何竞从总结成绩、点评不足、谋划思路三个方面作重点发言，他指出，要以区政府工作报告中提出的“”三新”，即“必须以新的精神‍‍引领全局，必须有新的机遇跨越赶超，必须用新的状态担当使命”指导2023年全年工作，要以时不我待的状态，‍‍以项目建设为抓手，提升投资产业能力，提升创收盈利能力，加快资产规模扩充步伐，‍‍力争成为全市最有市场竞争力、最具‍‍创收盈利能力、资产规模增速最快的国企。他强调，要从“推进一个项目、释放两个平台、巩固三大主业、拓展四大板块、聚焦五项工作”五个方面着手，确保业绩提升；从“打造一支坚强的管理团队、建立两个科学的考评体系、树立三个意识、严控四个风险”四个方向发力，保障业绩达成。

王舒军最后表示，务虚会的目的就是通过集思广益，系统、全面地对来年工作提出有针对性的思路，今天的会议，大家经过充分酝酿、各抒己见，达成了这个目标。他强调，要通过认真规划把好方向、抓好重点工作、提升管理能效、把住关键核心等方面，切实抓好2023年工作。会议最后，在农历兔年即将到来之际，王舒军给大家带来了良好的春节祝福。