集团召开2022年一季度工作讲评暨二季度工作部署会议
来源：九游会老哥必备的交流社区集团微信公众号
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2022-04-22
4月19日下午，九游会老哥必备的交流社区集团召开了2022年一季度工作讲评暨二季度工作部署会议。集团纪委书记、监事长吴佳波宣读了《2022年一季度绩效考核评定情况及人员调整的通知》，集团领导对一季度优秀部门审计合约部、优秀子公司天心人才集团、优秀员工审计合约部经理黄炜颁发了锦旗和证书，审计合约部经理黄炜作为优秀员工发言，党委书记、董事长何竞向各部门、子公司下发了2022年二季度绩效考核目标责任状。会议由集团党委副书记、总经理左罗主持，集团党委书记、董事长何竞作了重要讲话，集团副总经理徐蓓、曾萍，集团各部门、子公司负责人以及集团、全资子公司全体工作人员参加会议。集团党委副书记、总经理左罗对集团一季度经营效益、项目推进和公司治理等重点工作，以及当前存在的问题和不足进行了讲评，对下一步工作进行了部署。他指出，一季度，集团各项经营业务面临挑战，经营业绩指标喜忧参半，重点项目推进稳中有序，公司治理成效不断提升，同时，集团还被评为2021年区属国企绩效考核优秀等次，成绩的取得离不开大家的共同努力。但是必须清醒地看到，完成“八个一批”“十大行动”目标任务还有距离，各项经营指标落实、重点项目建设等还要继续发力。他强调，当前，4月份已过半，务必要紧扣效益和经营两个指标，全面落实“双过半”各项工作任务，切实推进重点项目建设、强化经营风险控制、做好各方协同对接，以实实在在的工作成效体现担当、彰显作为，确保高质量完成各项目标任务。集团党委书记、董事长何竞就下阶段工作，从认识、措施、状态三个方面提出要求。一是认识上再统一。要把思想认识统一到效益上来、统一到效率上来、统一到治理上来；二是措施上再落实。要落实到重点上、落实到数据上、落实到项目上、落实到考核上，具体到落实项目上时，他强调，存量土地要有热度、开发项目要有进度、资产购买要有速度、企业服务要有温度；三是状态上再提升。要进一步严格考核、进一步奖优罚劣、进一步争先创优。何竞最后号召，要进一步树立“有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态”意识，认真落实二季度各项目标举措，为完成全年目标任务奠定扎实基础。
